Supporto strategico d'impresa
Dall’analisi delle performance economiche e finanziarie al set-up di modelli di business tanto efficaci quanto innovativi – per l’ottenimento di un vantaggio competitivo di lungo periodo.
Organizzazione aziendale e sviluppo del capitale umano
Consulenza legislativa, supporto nei percorsi di carriera del personale aziendale, progetti di welfare aziendale e gestione dei rapporti industriali.
Controllo Aziendale
Progettazione, sviluppo e trasferimento di modelli di controllo tanto semplici quanto efficaci per favorire lo sviluppo sostenibile del business aziendale.
Passaggio generazionale
Creazione di progetti tesi a favorire il complesso processo di passaggio generazionale, individuando le modalità – in primis relazionali – per agevolare il confronto tra la generazione presente e futura.
Formazione e Coaching Manageriale
Interventi formativi interaziendali e monoaziendali per imprenditori e manager, progettazione ed erogazione di master per PMI, interventi di coaching one to one in azienda, gestione di Progetti di Academy aziendali in outsourching – finalizzati all’acquisizione di competenze distintive.
Organizzazione di eventi e convegni
Gestione – in outsourcing – di tutte le fasi organizzative di un evento-convegno, a partire dalla fase progettuale fino alla sua completa realizzazione e gestione del follow-up.
Processi per l'internazionalizzazione d’impresa
Predisposizione di analisi di mercato e piani di sviluppo di crescita commerciale all’estero, per valorizzare al massimo la creazione di valore – con costi e tempi certi.
Start-Up e lancio di nuove iniziative di business
Supporto alla verifica della bontà delle iniziative di business progettate, accompagnamento alla redazione del modello di business e del relativo business plan – completato dal reperimento di soggetti finanziatori, sia in Italia che all’estero.